Insieme per Vignate

Consiglio Comunale del 27 febbraio 2017 – Riassunto

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L’ordine del giorno di questo CC prevede la discussione e l’approvazione di tutti gli atti necessari alla discussione ed approvazione del Bilancio di previsione 2017-2019.

1. APPROVAZIONE DEL PROGRAMMA TRIENNALE DEI LAVORI PUBBLICI 2017-2019 E DELL’ELENCO ANNUALE DEI LAVORI PER L’ANNO 2017

L’assessore ai lavori Pubblici Niccolò Anelli illustra i piani di intervento per la realizzazione delle opere pubbliche previste dall’A.C., indicando anche la previsione relativa alle entrate in Conto Capitale per finanziare le stesse. Breve discussione sull’attendibilità delle previsioni e sulla reale possibilità di realizzazione con espressione di dubbi da parte delle opposizioni (Capigruppo Dedei e Costa). Votazione a maggioranza con 3 Astenuti (Costa, Sartori e Dedei).

2. DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE (DUP) PERIODO 2017-2019 – DISCUSSIONE E CONSEGUENTE DELIBERAZIONE (ART. 170 DEL D.LGS 267/2000)

L’assessore alle Finanze Fabrizio Brioschi, illustra la relazione di accompagnamento al DUP (documento Unico di Programmazione), indicando gli obiettivi dell’AC. Il consigliere Dedei contesta la relazione sulla base della documentazione (incompleta) in suo possesso. Il Sindaco chiarisce l’equivoco e si passa alla votazione che passa a maggioranza con 3 voti contrari (Costa, Sartori e Dedei).

3. VERIFICA QUANTITA’ E QUALITA’ DELLE AREE DA DESTINARSI A RESIDENZA, ATTIVITA’ PRODUTTIVE E TERZIARIE AI SENSI DELLE LEGGI N, 167/62 E 457/78

Si tratta di una formalità a cui ottemperare per indicare, se esistenti, terreni utilizzabili ai fini delle leggi 167/62 e 457/78.  Nulla da segnalare nel nostro comune. Votazione Unanime.

4. IMPOSTA UNICA COMUNALE (I.U.C.) APPROVAZIONE DELLE TARIFFE PER L’APPLICAZIONE DELLA TASSA SUI RIFIUTI (TARI)- APPROVAZIONE PIANO FINANZIARIO E SCADENZE PER IL PAGAMENTO

Con questo punto si va ad approvare la riduzione delle tariffe della TARI (tassa rifiuti) per gli esercizi commerciali disposti a rinunciare alla slot machines, in cambio dello sconto sulla TARI.

Si approvano inoltre le tariffe generali e le scadenze di pagamento al 30 aprile 2017 (1° rata) e al 31luglio 2017 (2° rata). Votazione a maggioranza con astenuti (COSTA, Sartori e Dedei).

5. IMPOSTA UNICA COMUNALE (I.U.C.) RICONFERMA ALIQUOTE IMU PER L’ANNO 2017

Si vanno ad approvare le aliquote relative all’IMU senza modifiche di alcun genere rispetto ai valori degli anni precedenti. Votazione a maggioranza con astenuti (COSTA, Sartori e Dedei).

6. IMPOSTA UNICA COMUNALE (I.U.C.) RICONFERMA DELLE ALIQUOTE DEL TRIBUTO SUI SERVIZI INDIVISIBILI (TASI) PER L’ANNO 2017

Si vanno ad approvare le aliquote relative alla TASI senza modifiche di alcun genere rispetto ai valori degli anni precedenti. Votazione a maggioranza con astenuti (COSTA, Sartori e Dedei).

7. APPROVAZIONE DEL BILANCIO DI PREVISIONE FINANZIARIO 2017-2019 (ART.151 DEL D.LGS 267/2000 E ART.10 DEL D.LGS 118/2011 E SMI)

L’assessore Fabrizio Brioschi illustra la relazione sul Bilancio 2017-2019 indicando i punti di maggior impegno dell’ AC, segnalando l’esigenza di trovare nuove risorse per poter garantire i molti servizi offerti. Richieste di chiarimento da parte del Consigliere Roberto Costa e del Consigliere Dedei.

Avanzamento di critiche sulla mancata predisposizione di fondi adeguati ad una corretta politica in favore dei giovani e spiegazione del Sindaco sulla volontà di gestire questa problematica attraverso i contributi del Piano di Zona. Insoddisfazione espressa dalle minoranze. Votazione a maggioranza con 3 voti contrari ; Costa, Sartori e Dedei.

Capogruppo Insieme per Vignate

Emilio Vergani

Consiglio Comunale del 20 febbraio 2017 – riassunto

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  1. COMUNICAZIONI DEL SINDACO: CONTROLLI INTERNI 2°QUADRIMESTRE 2016
    Nulla da segnalare. Tutti gli atti controllati risultano conformi
  2. APPROVAZIONE VERBALI SEDUTA DEL 28 NOVEMBRE 2016
  3. APPROVAZIONE PROCESSO VERBALE SEDUTA DEL 28 NOVEMBRE 2016
  4. CONVENZIONE TRA I COMUNI DI VIGNATE E BOLTIERE PER L’ESERCIZIO IN FORMA ASSOCIATA DELL’UFFICIO DEL SEGRETARIO COMUNALE
    La convenzione prevede la condivisione del Segretario Comunale con il Comune di Boltiere: spesso la figura del Segretario Comunale viene condivisa fra più due o più comuni per fare in modo che ne vengano suddivisi il tempo lavorativo e i costi. Nella convenzione si decidono le percentuali secondo le quali il tempo del Segretario viene organizzato: Vignate sarà capo convenzione con una percentuale del 66%.
  5. APPROVAZIONE DEL NUOVO REGOLAMENTO DI CONTABILITA’ IN ATTUAZIONE DELLA ARMONIZZAZIONE DEGLI SCHEMI E DEI SISTEMI CONTABILI DI CUI AL D.LGS N, 118/2011
    L’approvazione del regolamento ci ha permesso di adeguare le norme che regolano la stesura dei principali documenti finanziari dell’ente alle più recenti normative in materia. Il precedente regolamento risaliva al 1996 e non era adeguato alle importanti novità legislative intervenute a partire dall’anno 2000 con il Testo Unico degli Enti Locali e in seguito con altre norme quali, in particolare,  il Decreto Legislativo n. 118/2011 che ha introdotto l’armonizzazione contabile. Il nuovo regolamento, composto da ben 179 articoli, è il fondamento su cui si basa l’intera attività amministrativa e finanziaria di un ente locale definendo, tra le tante materie, i ruoli e le responsabilità degli organi amministrativi che sono chiamati alla redazione e all’approvazione di tutti i documenti contabili, fra i quali citiamo il Bilancio di Previsione, il Dup(documento unico di programmazione) e il Bilancio Consuntivo.
  6. REGOLAMENTO IMPOSTA UNICA COMUNALE (IUC) COMPONENTE TARI- INTEGRAZIONE (ART. 44 BIS)
    Il Consiglio ha approvato all’unanimità la modifica proposta dall’Amministrazione riguardo al regolamento della TARI (rifiuti). La modifica prevede l’attivazione di uno sconto per due anni del 50% dell’imposta per gli esercenti che decideranno di togliere tutte le slot machine presenti nei loro esercizi. Questa è la prima di una serie di iniziative che verranno organizzate per sensibilizzare la cittadinanza sul tema del gioco d’azzardo.
  7. REGOLAMENTO DEI SERVIZI SOCIO ASSISTENZIALI- MODIFICA CAP VI “SERVIZIO TRASPORTI SOCIALI”
    Abbiamo approvato un nuovo regolamento per i servizi socio assistenziali. La stesura ha preso spunto anche dalle segnalazioni di chi quotidianamente svolge questo servizio per la nostra comunità.
    Punti principali del regolamento sono:
    – la regolarizzazione del servizio
    – l’istituzione di una piccola somma di compartecipazione al servizio secondo l’ISEE del richiedente
    – gratuità per i servizi quotidiani di trasporto per i ragazzi disabili verso centri diurni o strutture educative
    – scheda dettagliata del servizio che viene chiesto.
  8. APPROVAZIONE REGOLAMENTO PER L’ALIENAZIONE DEI BENI IMMOBILI DI PROPRIETA’ COMUNALE
    Abbiamo approvato un nuovo regolamento che ci consentirà di gestire in modo chiaro le alienazioni previste nel piano delle alienazioni del nostro Comune. In particolare sono state regolamentate anche le azioni previste nel caso di procedura negoziata e i processi che ogni organo amministrativo può o non può svolgere nel processo di vendita di un’area o di un immobile.

Maggiori dettagli o informazioni sulle delibere di consiglio sono visionabili sul sito del Comune di Vignate.

Relazione al Bilancio consuntivo 2015 – Consiglio comunale del 16 maggio 2016

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La sera del 16 maggio 2016 è stato approvato dal Consiglio Comunale il Rendiconto Finanziario dell’anno 2015. Riporto la relazione preparata dal Vicesindaco e Assessore al Bilancio per argomentare il punto al Consiglio Comunale.

Questa sera (16 maggio 2016 n.d.r.) la Giunta del Comune di Vignate propone al Consiglio Comunale l’approvazione del Bilancio consuntivo per l’anno 2015.

Prima di addentrarci nell’analisi del Rendiconto della Gestione del 2015 ritengo sia importante svolgere un’analisi generale della gestione dell’ente nel corso dell’anno passato. Il 2015 è stato il primo anno nel quale si è esplicata interamente la gestione dell’attuale Giunta Comunale.

Premessa: il 2015 è stato un anno particolarmente impegnativo e intenso non privo di difficoltà derivanti, in gran parte, dalla mancata presenza del Segretario Generale a tempo pieno. L’efficiente gestione della “macchina comunale” non può prescindere dalla presenza costante e continuativa del Segretario Comunale che coordina il lavoro delle Posizioni Organizzative e fornisce un supporto in termini di consulenza amministrativa e legale alla gestione amministrativa dell’ente. Ringraziamo, tuttavia, la D.ssa Patrizia Bellagamba che ci ha fornito un valido e apprezzato supporto per il limitato tempo dedicatoci vista la convenzione con il Comune di Segrate.
Ripercorriamo il lavoro svolto e le attività avviate che troveranno compimento durante il presente anno:
• SCUOLA E PLESSO SCOLASTICO : Nel 2015 abbiamo portato a compimento la riqualificazione energetica della scuola pimaria e la sostituzione della caldaia. Abbiamo avviato il Bando per la gestione dei servizi di Pre e Post scuola, conclusosi nel mese scorso con l’assegnazione alla cooperativa “ Il Melograno”. Abbiamo avviato lo studio di fattibilità per la riqualificazione dell’asilo nido
• AMBIENTE E VIVIBILITA’ DEL TERRITORIO : abbiamo concluso l’accordo con Lega Ambiente, Università degli Studi di Milano e Consorzio Villoresi al fine di riqualificare i fontanili del nostro territorio. La riqualificazione troverà effettivo compimento nel corso del presente anno. Abbiamo sfruttato l’opportunità della dismissione di Expo per piantumare in modo massiccio il nostro territorio. Oltre a ciò abbiamo realizzato una nuova grande area cani e avviato l’inserimento di nuovi servizi di manutenzione del territorio.
• ENERGIA E OPERE PUBBLICHE : oltre alla già ricordata riqualificazione della scuola primaria abbiamo avviato una importante studio di progettazione in partnership con Cogeser per migliorare il risparmio energetico degli immobili comunali. Abbiamo avviato l’importante progettazione della ristrutturazione del Centro Sportivo che potrà essere supportato dai fondi messi a disposizione dal Bando della Regione Lombardia al quale abbiamo partecipato.
• SERVIZI ALLA PERSONA E ISTRUZIONE : Abbiamo implementato i servizi scolastici a sostegno della genitorialità attraverso l’assegnazione del servizio sopra ricordato. Abbiamo avviato le prime iniziative di aggregazione giovanile come Coloriamo Vignate e Web Radio.
• CULTURA E SPORT : abbiamo concretizzato l’ingresso nel nuovo sistema Bibliotecario e firmato la convenzione con la nuova società di calcio Vigna Real e, assieme alla neo nata società, abbiamo brillantemente risolto la disastrosa gestione precedente. Abbiamo intensificato il supporto alle associazioni al fine di aumentare il numero delle iniziative culturali e sportive organizzate sul nostro territorio.
• SICUREZZA VIABILITA’ E COMMERCIO : nell’anno passato abbiamo ultimato l’acquisizione delle nuova viabilità stradale riveniente dai lavori della Brebemi. Per quanto attiene il tema della sicurezza abbiamo avviato il progetto di installazione delle nuove telecamere a controllo dei varchi d’ingresso nel nostro Comune. Abbiamo inoltre avviato un tavolo di confronto con i commercianti al fine di supportare le iniziative a sostegno della categoria particolarmente segnata dalla persistente crisi economica.
Dopo aver analizzato sinteticamente l’attività svolta nell’anno passato procediamo con l’analisi dell’andamento economico e finanziario dell’ente .
Il 2015 è stato l’anno in cui è stata avviata l’attuazione alla riforma della contabilità introducendo i principi dell’armonizzazione contabile che ha imposto l’introduzione del principio della competenza potenziata. Questa ha determinato le necessità, all’indomani dell’approvazione del bilancio consuntivo 2014, dell’accertamento straordinario dei residui. L’accertamento straordinario ha determinato un saldo attivo tra il valore dei residui attivi e quello dei residui passivi il cui valore complessivo è pari a € 1.200.503,81 che è stato allocato a pareggio tra le spese nell’Intervento 11 – Fondo di Riserva, cap. 28700/s. Questa posta di fatto va a determinare un avanzo tecnico d’amministrazione. L’armonizzazione contabile ha imposto una nuova gestione dei residui, siano essi attivi e passivi, che vengono di fatto integrati nei valori di competenza e vanno ad incidere sui valori della cassa delle singole poste di bilancio.

Detto questo analizziamo i fatti amministrativi salienti che hanno condizionato negativamente e positivamente la gestione finanziaria del bilancio 2015:
FATTI NEGATIVI:
• SPENDING REVIEW: anche nel 2015 il Governo Centrale ha reiterato l’imposizione dei tagli alla spesa che si sono concretizzati in un valore di € 93.224,29 confermando il taglio dell’anno precedente.
• FONDO DI SOLIDARIETA’ COMUNALE : nel 2015 il valore del Fondo è stato ulteriormente, anche se marginalmente, tagliato determinando un valore di € 498.106,37 con un taglio di € 4.341.
• IMU CONVENZIONALE : riduzione delle stime relative all’incasso dell’Imu convenzionale adeguandoci alle stime del Ministero delle Finanze e alle risultanze degli incassi effettivi che hanno determinato una riduzione del valore accertato per € 60.000.
• PATTO DI STABILITA’: il patto di stabilità nel corso dell’anno è stato inasprito riducendo sensibilmente gli spazi di investimento in conto capitale. Il patto è stato rispettato come da comunicazione inviata in data 31/03 u.s. al Ministero delle Finanze. Ecco il dettaglio :

SALDO FINANZIARIO 2015 (dati in €/1000)

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• FATTI POSITIVI :
• RISCOSSIONE DA ACCERTAMENTI IMPOSTE EVASE: come evidenziato nella tabella sottostante l’attività di riscossione delle imposte evase è stata assolutamente efficace tanto da consentirci di incassare oltre il 100% di quanto previsto. Nel dettaglio :

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• PRESSIONE FISCALE : La pressione fiscale è rimasta inalterata nel 2015 sia in termini di IUC che in termini di Tari. La pressione fiscale si attesta sui livelli più bassi rispetto alla media praticata nei comuni limitrofi. Questa affermazione è confermata dall’annuale studio sulla fiscalità comunale pubblicato da Assolombarda.

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Minori spese ed Economie

Contenimento della spesa: come da previsione l’amministrazione ha operato al fine di contenere al massimo la spesa corrente evitando, ove possibile, di incidere sui servizi di rilevanza sociale. L’obiettivo si può ritenere raggiunto come dal seguente dettaglio :
• Spesa per il personale pari a € 185.737
• Acquisto di beni di consumo e/o materie prime per € 20.546
• Prestazione di servizi pari a € 271.265
• Imposte e tasse pari a € 2.687
• Trasferimenti pari a € 43.530

 

La situazione dell’indebitamento:

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Le partecipazioni e la situazione delle partecipate:

Un capitolo a parte, ma non meno importante, deve essere dedicato alle partecipate. Le società partecipate sono elencate nella tabella sottostante con il dettaglio del peso della partecipazione e relativo valore. La Giunta Comunale considera fondamentale e strategico mantenere le quote di partecipazioni in possesso e ritiene altrettanto importante partecipare attivamente alle scelte strategiche delle società nell’ottica di supportare lo sviluppo e il rafforzamento economico e patrimoniale delle stesse. Questo è fondamentale, per quanto ovvio, anche per i riflessi finanziari per il nostro Comune.
I prossimi anni saranno cruciali per il destino di Cogeser che sarà impegnata nella gara per l’Atem e che la vedrà protagonista in una sfida esiziale per la sua crescita e il suo rafforzamento. Allo stesso modo Cem Ambiente sarà impegnata nei prossimi mesi nella preparazione del bando di gara per la gestione dei servizi di raccolta, smaltimento rifiuti e pulizia delle strade.
Farcom srl nel corso del 2015 ha visto completare la sua crescita con l’apertura della farmacia di Vaprio D’Adda ed è già in cantiere l’apertura della dodicesima farmacia in quel di Pantigliate. L’ampliamento del numero dei punti vendita è estremamente utile al fine di ridurre l’impatto dei costi fissi e sfruttare al meglio le economie di scala. La buona gestione della società , fin qui dimostrata, consente di incassare canoni via via più consistenti.
Per quanto riguarda Cap Holding Spa, la cui quota di partecipazione è irrisoria, dobbiamo rimarcarne l’ottima collaborazione con il nostro Comune. Ricordiamo che la società al momento non eroga il canone concessorio non ricognitorio, come del resto tutte le società utility, in attesa del definitivo pronunciamento della giurisprudenza in merito.tab7
In conclusione:
Il bilancio consuntivo che presentiamo per l’approvazione, le cui informazioni fondamentali sono state sinteticamente sopra esposte, è l’ultimo bilancio redatto e consuntivato con le vecchie regole contabili. La costruzione contabile ha presentato, tuttavia, delle novità sostanziali, quali il riaccertamento straordinario dei residui, e il rispetto del principio della competenza potenziata, tali da modificare nella sostanza e non solo nella forma la fruibilità delle informazioni che ne scaturiscono a favore di tutti coloro che ne hanno interesse di lettura.
Ciò che, tuttavia, interessa comprendere è che il bilancio è costruito seguendo il principio fondamentale della sua sostenibilità nel tempo che risponde all’obiettivo fondamentale dell’equilibrio. Il bilancio è in equilibrio poiché le entrate correnti, pur assestate e riviste nel corso dell’esercizio, hanno consentito di finanziare le spese correnti previste. Le entrate per cassa e la dinamica dei residui, per riscossione e per pagamento, hanno mantenuto elevato il livello del saldo di tesoreria alimentando gli avanzi d’amministrazione vincolati e non vincolati. L’esperienza della Legge di Stabilità 2016 ci ha fatto comprendere, confermando peraltro le previsioni e gli auspici espressi nella relazione al consuntivo 2014, che gli avanzi di gestione non sono affatto un disvalore, anzi, tutt’altro, sono un vero tesoro al quale l’Ente può attingere per finanziare le opere che si intende realizzare per il Bene Comune di tutta la cittadinanza. Se,come crediamo e speriamo, anche la legge di Stabilità 2017, sospenderà il Patto di Stabilità per consentire di finanziare le opere pubbliche li nostro Comune avrà le risorse per farlo e sarà pronto a cogliere la sfida.

Vignate, 16/05/2016

Brioschi Fabrizio – Vicesindaco e Assessore al Bilancio

 

Pressione Fiscale e servizi alla comunità

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Siamo orgogliosi di comunicare ai nostri cittadini il 4° Rapporto sulla fiscalità locale nei territori di Milano, Lodi e Monza Brianza. Trattasi di uno studio approfondito e ampio che Assolombarda, l’importante associazione degli Imprenditori Lombardi, produce ogni anno per studiare l’andamento della pressione fiscale nelle quattro tra le più ricche province d’Italia e d’Europa.1

Lo studio ha lo scopo di fornire preziose informazioni in termini di pressione fiscale alle aziende che, anche sulla base dei risultati dello studio possono,  decidere dove collocare i propri insediamenti produttivi. Lo studio mette in evidenze la bassa pressione fiscale che il nostro Comune esercita sia sulle aziende che sui cittadini. E’ possibile infatti verificare che l’aliquota dell’addizionale comunale sull’Irpef è tra le più basse in assoluto in riferimento ai 100 comuni presi in esame.

Il risultato finale è estremamente lusinghiero considerando che il nostro comune si colloca nella classifica finale al 91° posto laddove il miglior comune si colloca al 100° posto.

L’orgoglio sta anche nel fatto che la bassa pressione fiscale non ha inciso in alcun modo sulla quantità e sul numero dei servizi offerti alla comunità.

Potete leggere lo studio di Assolombarda al seguente link: Studio di Assolombarda.

 

Fabrizio Brioschi – Vicesindaco e Assessore al Bilancio

Rimpasto di Giunta

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Come programmato nella nostra azione di governo basata sulla continuità dell’azione e sul ricambio generazionale, Daniela Filicori lunedì scorso ha presentato le proprie dimissioni per fare posto ad un nuovo assessore. Si è così determinato un rimpasto di giunta che ha portato alla nomina di Federica Menni quale assessore ai servizi sociali e alle politiche giovanili e all’unificazione degli assessorati all’istruzione e alla cultura nella persona di Federica Oliveri (già assessore all’istruzione).

Con questa mossa aggiungiamo un nuovo tassello alla riorganizzazione dell’Amministrazione comunale portando un ulteriore collegamento tra i servizi della cultura e dell’istruzione con la convinzione che così facendo si possa portare un valore aggiunto a tutta la comunità e in particolar modo alla scuola, inoltre dedicando un assessore specifico ai servizi sociali riusciremo a concentrare ancora di più l’attenzione su un settore che ha bisogno di un supporto importante alla luce soprattutto delle nuove criticità che ogni giorno si vengono a creare.

Vorrei quindi ringraziare Daniela per il proficuo e apprezzato lavoro svolto al servizio della nostra comunità invitandola fin da ora a rimanere accanto a chi nel prossimo futuro si occuperà delle materie di cui si è occupata lei negli ultimi anni.

Infine vorrei fare gli auguri a Federica Oliveri per le nuove deleghe ricevute e a Federica Menni per questo suo nuovo e difficile incarico con la certezza che la sua professionalità e le sue idee potranno dare un grande beneficio ad un settore molto complicato e sensibile.

Nuovo bando servizi educativi e assistenziali

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Ieri è stato pubblicato il bando relativo ai servizi educativi e assistenziali.
Come promesso sono stati inseriti quei servizi richiesti da alcuni cittadini relativi alla “scuola vacanza” ed un’indicazione per l’estensione dei servizi pre e post scuola. Abbiamo voluto inserire anche la parte relativa al pedibus per fare in modo di dare il giusto supporto a tutti i volontari che quotidianamente accompagnano i bambini a scuola.
L’obiettivo di tutto il bando è quello di incrementare i servizi per andare incontro alle nuove esigenze delle famiglie.
Molta importanza è stata data anche alla qualità dei servizi educativi e assistenziali per garantire il giusto livello di assistenza soprattutto alle situazioni che più ne hanno bisogno.
Il termine del bando, per normativa, è stato fissato il 24 dicembre 2015.
In ogni caso verrà garantita la continuità del servizio.

Bando di affidamento dei servizi comunali educativi e assistenziali

Una squadra al servizio di Vignate

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(Editoriale Vignate Informazioni – Anno XXIV N. II – Dicembre 2014)

Per leggere il Vignate Informazioni
In questo numero di Vignate Informazioni oltre a riportare come è consuetudine tutte le attività principali dell’Amministrazione e delle associazioni attive sul nostro territorio, abbiamo scelto di concentrare l’attenzione sul risultato delle ultime elezioni Amministrative e sugli equilibri di bilancio 2014.

Lo scorso maggio i vignatesi con il loro voto hanno scelto chi dovrà amministrare Vignate nei prossimi anni e tutti, secondo il proprio ruolo di maggioranza e di opposizione, sono tenuti a impegnarsi affinché le promesse elettorali si realizzino.

Vignate ha dato fiducia alla maggioranza uscente che ormai da più di 20 anni amministra il nostro paese. Una maggioranza che è stata in grado di creare una squadra che esprimesse continuità ma che, partendo da un’idea di ricambio generazionale, cercasse progettualità scegliendo di contare su persone nuove.

È da sottolineare che forte è stata la volontà di votare i giovani sia premiando un progetto che facesse diventare Sindaco una persona di 33 anni sia scegliendo attraverso le preferenze in tutte le liste, persone giovani che potessero rinnovare la nostra Amministrazione.

I vignatesi hanno espresso, in questo modo, la volontà di credere nel progetto di chi è protagonista della vita del paese oggi e lo sarà anche nei prossimi anni.

Dalle fondamenta gettate da chi ci ha preceduto, nasce quindi una Vignate che guarda al futuro. Una Vignate che vuole essere coinvolta nella vita amministrativa e che vuole dire la sua nei prossimi anni.

La scelta degli assessori e degli incarichi consiliari è stata fatta in questo senso: la forza della squadra non deve fermarsi alla campagna elettorale ma deve continuare nei progetti condivisi e negli obiettivi che ci siamo impegnati a proporre ai vignatesi. Abbiamo scelto di mettere capogruppo il nostro ex sindaco affinché tutto il gruppo, possa essere sostenuto dall’esperienza di chi da più di 25 anni ha partecipato attivamente alla vita politica del nostro comune e, anche nella nomina degli assessori, abbiamo lavorato per fare in modo che esistesse continuità in alcuni settori e allo stesso tempo novità in altri.

L’attività dei primi mesi di mandato ha già messo alla prova le capacità e la solidità della giunta e dei suoi consiglieri: l’attenzione si è concentrata sull’organizzazione del personale e le scelte che verranno fatte nei prossimi mesi cercheranno di aiutare l’ammodernamento e la riorganizzazione di alcuni settori della macchina comunale. La lista intera invece sta lavorando alla stesura dei documenti che regoleranno le consulte delle associazioni e il gruppo del volontariato che verranno proposte ai vignatesi nei prossimi mesi al fine di coinvolgere il più possibile i cittadini e le associazioni nella vita della nostra comunità.

Tutto deve però sempre fare i conti con il Bilancio Comunale. Anche quest’anno la scelta di minimizzare le imposte e di fare previsioni prudenziali in fase di bilancio di previsione ha garantito il raggiungimento degli equilibri nonostante i nuovi tagli previsti nei trasferimenti dello Stato. Il Bilancio del nostro Comune infatti è solido e anche quest’anno rispetta i vincoli imposti dal patto di stabilità.

L’esperienza fatta negli scorsi anni deve ora essere messa a frutto della cittadinanza per garantire la stabilità di governo e la massimizzazione delle risorse esistenti.

Insieme per Vignate ormai ha fatto la storia del nostro paese, noi crediamo che possa anche costruire il futuro grazie alla fiducia dei cittadini che ci sostengono in questo nostro progetto.

 

Paolo Gobbi

Sindaco

Sant Ambroeus ad ACADA

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Nel consiglio comunale del 26 novembre tutti i consiglieri all’unanimità hanno deciso di destinare il premio di benemerenza civica “Sant Ambroeus” 2014 all’associazione A.C.A.D.A.

A.C.A.D.A. collabora fin dall’anno della sua fondazione con l’Amministrazione comunale coinvolgendo i cittadini in attività culturali. Il valore aggiunto che A.C.A.D.A. offre alla comunità di Vignate è dato dal forte impegno e dalla professionalità dei suoi associati, i quali da sempre cercano di fare cultura a trecentosessanta gradi per andare incontro alle esigenze di ognuno. Per descrivere quanto il loro lavoro sia sfaccettato basta pensare che sul nostro territorio sono stati in grado di proporre un cartellone di spettacoli contenente allo stesso tempo concerti di musica classica, di musica moderna e di musica rock e di collaborare con artisti in grado di realizzare da una parte dipinti come il San Sebastiano della Curt dei Sciuri e dall’altra “murales” come quello presente sul fianco dell’Auditorium.

Da quando poi c’è stata la riduzione degli investimenti nel settore della cultura, il supporto che A.C.A.D.A.  fornisce alle attività dell’assessorato è diventato fondamentale per poter realizzare attività culturali nel nostro paese.

Penso che di associazioni aperte al dialogo e alla collaborazione come A.C.A.D.A. non ce ne siano molte, per questo e per i motivi citati in precedenza sono orgoglioso di aver potuto consegnare al presidente e ai suoi collaboratori il premio “Sant Ambroeus” 2014.

Paolo Gobbi
Sindaco

Sale… in zucca!

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Alcuni consigli per far fronte insieme ai disagi di eventuali nevicate

 Sebbene le principali agenzie meteo nazionali abbiano fornito previsioni stagionali caratterizzate da temperature al di sopra della media trentennale, come ogni anno è bene farsi trovare pronti davanti ad eventuali ondate di freddo o a precipitazioni nevose in grado di mettere in difficoltà il nostro sistema urbano ed infrastrutturale.

Il Comune di Vignate è da diversi anni fornito di un Piano di Emergenza Neve, in coordinamento con la Protezione Civile locale . Mediante il Piano di Emergenza Neve il Comune è in grado di coordinare i soggetti coinvolti con le operazioni conseguenti alle precipitazioni nevose sul territorio, al fine di limitare i disagi e garantire una continua fruizione della rete stradale e dei luoghi di maggiore affluenza (scuole, stazione, Municipio, farmacie..).

Qualora le previsioni meteo indichino il rischio di “gelate”, viene disposto l’ordinario spargimento di sale sulle strade, in grado di scongiurare il verificarsi di situazioni pericolose per gli utenti della strada. E’ bene però che lo spargimento di sale venga effettuato solo in caso di effettiva necessità, essendo dannoso per il manto stradale, favorendone il degrado materico.

In caso di precipitazioni nevose, viene messa in moto la macchina organizzativa, pronta a far fronte all’evento meteorico straordinario.

Gli spargisale entrano in azione prima dell’evento meteorico, limitando il successivo deposito di neve sulla superficie stradale. Tale accorgimento non risulta sufficiente in presenza di precipitazioni nevose intense (in grado di determinare uno strato di neve spesso oltre 5 centimetri), per le quali è necessario l’intervento dei mezzi spazzaneve.

Infine, laddove lo spazzamento della neve risulti difficoltoso per i mezzi meccanizzati, agiscono le  squadre di spalatori, per i quali è stato costituito un apposito albo comunale lo scorso anno.

Per quanto riguarda il singolo cittadino, è necessario che ciascuno adotti piccole regole di comportamento per contribuire al superamento della situazione di disagio.

Come infatti riporta l’art.31 del vigente regolamento di polizia urbana,  i condomini, i proprietari e gli occupanti degli stabili hanno l’obbligo di provvedere allo sgombero della neve e rimozione del ghiaccio dai marciapiedi davanti ai propri edifici.

La neve spalata non va buttata in mezzo alla strada, ma va accumulata ai lati del passo carraio per non rendere inutile il lavoro di pulizia degli spazzaneve.

Prima di spargere il sale, è importante spalare bene la neve dalla superficie interessata. Il sale va sparso a spaglio, come se si dovesse seminare e solo in previsione di ghiacciate (previsione di temperature sottozero) oppure dopo la nevicata previa pulizia della neve fresca.

Muovendosi a piedi è consigliabile l’utilizzo di calzature idonee a scongiurare il rischio di scivolamenti, non passare nelle immediate vicinanze di alberi, e prestare attenzione ad eventuali blocchi di neve che potrebbero staccarsi dalle gronde degli edifici.

Infine, qualora le previsioni meteo indichino il rischio di precipitazioni nevose, si sconsiglia l’utilizzo dell’automobile in favore dei mezzi pubblici.

 

Niccolò Anelli

Assessore Lavori Pubblici

Igiene Urbana

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L’ area CEM rappresenta un’eccellenza nel panorama nazionale, ma possiamo fare di più.

Come ogni anno CEM Ambiente ha presentato al Comune la Relazione Annuale rappresentante il quadro generale del servizio di trattamento rifiuti, dal punto di vista quantitativo e qualitativo (in riferimento all’anno 2013).

Il Comune di Vignate vede confermare il proprio trend positivo in termini di raccolta differenziata, passando dal 70,63% del 2012 al 70,95% del 2013. Il dato si colloca appena al di sotto della media CEM (comprendente 49 Comuni dell’Est Milanese per un bacino di circa 460.000 abitanti) che si attesta al 71,34%. Numeri che acquistano maggiore rilevanza se confrontati con la realtà nazionale, in crescita ma ancora lontana dagli obiettivi prefissati dalla normativa nazionale (obiettivo 2012: 65%).

Percentuali di raccolta differenziata dei rifiuti urbani: realtà a confronto (dati ISPRA, 2013)
Nord 54,4
Centro 36,3
Sud 28,9
Italia 42,3
   
Lombardia 53,3
Area CEM 71,34
Vignate 70,95

Emerge pertanto un quadro di assoluta eccellenza per quanto riguarda il sistema di raccolta e trattamento rifiuti a servizio del nostro territorio, ma non dobbiamo accontentarci; anzi abbiamo ancora ampi margini di miglioramento che rendono la soglia dell’80% un obiettivo tutt’altro che impossibile.

Dalle operazioni di raccolta emergono quotidianamente casi di mala-gestione dei rifiuti domestici che vanno dal mero errore nell’individuazione della tipologia di rifiuto, alla totale indifferenziazione. Si segnalano inoltre numerosi casi in cui i rifiuti indifferenziati vengono abbandonati a margine strada, nei fontanili, o nei cestini di strade e parchi.

Le analisi di qualità del rifiuto collocano il Comune di Vignate nella fascia medio-bassa tra i 49 comuni CEM, addirittura tra le ultime 5 posizioni in merito agli imballaggi in vetro. Tali cattive abitudini influenzano negativamente la quantificazione del contributo ambientale riconosciuto annualmente al Comune da parte del CONAI (Consorzio Nazionale Imballaggi), che per il 2013 è stato pari ad 87.600 € (in grado di coprire circa il 7% della spesa comunale relativa ai rifiuti), ma che con un piccolo sforzo in più da parte di tutti potrebbe tranquillamente arrivare a 110-120.000 €.

Insomma il quadro complessivamente positivo non può permetterci di ignorare gli aspetti in cui siamo ancora carenti e che permetterebbero di migliorare il nostro paese in termini di civiltà ed economia del servizio.

Niccolò Anelli

Assessore Ecologia e Ambiente