Comune


Relazione al Bilancio consuntivo 2015 – Consiglio comunale del 16 maggio 2016

La sera del 16 maggio 2016 è stato approvato dal Consiglio Comunale il Rendiconto Finanziario dell’anno 2015. Riporto la relazione preparata dal Vicesindaco e Assessore al Bilancio per argomentare il punto al Consiglio Comunale.


Questa sera (16 maggio 2016 n.d.r.) la Giunta del Comune di Vignate propone al Consiglio Comunale l’approvazione del Bilancio consuntivo per l’anno 2015.

Prima di addentrarci nell’analisi del Rendiconto della Gestione del 2015 ritengo sia importante svolgere un’analisi generale della gestione dell’ente nel corso dell’anno passato. Il 2015 è stato il primo anno nel quale si è esplicata interamente la gestione dell’attuale Giunta Comunale.

Premessa: il 2015 è stato un anno particolarmente impegnativo e intenso non privo di difficoltà derivanti, in gran parte, dalla mancata presenza del Segretario Generale a tempo pieno. L’efficiente gestione della “macchina comunale” non può prescindere dalla presenza costante e continuativa del Segretario Comunale che coordina il lavoro delle Posizioni Organizzative e fornisce un supporto in termini di consulenza amministrativa e legale alla gestione amministrativa dell’ente. Ringraziamo, tuttavia, la D.ssa Patrizia Bellagamba che ci ha fornito un valido e apprezzato supporto per il limitato tempo dedicatoci vista la convenzione con il Comune di Segrate.
Ripercorriamo il lavoro svolto e le attività avviate che troveranno compimento durante il presente anno:
• SCUOLA E PLESSO SCOLASTICO : Nel 2015 abbiamo portato a compimento la riqualificazione energetica della scuola pimaria e la sostituzione della caldaia. Abbiamo avviato il Bando per la gestione dei servizi di Pre e Post scuola, conclusosi nel mese scorso con l’assegnazione alla cooperativa “ Il Melograno”. Abbiamo avviato lo studio di fattibilità per la riqualificazione dell’asilo nido
• AMBIENTE E VIVIBILITA’ DEL TERRITORIO : abbiamo concluso l’accordo con Lega Ambiente, Università degli Studi di Milano e Consorzio Villoresi al fine di riqualificare i fontanili del nostro territorio. La riqualificazione troverà effettivo compimento nel corso del presente anno. Abbiamo sfruttato l’opportunità della dismissione di Expo per piantumare in modo massiccio il nostro territorio. Oltre a ciò abbiamo realizzato una nuova grande area cani e avviato l’inserimento di nuovi servizi di manutenzione del territorio.
• ENERGIA E OPERE PUBBLICHE : oltre alla già ricordata riqualificazione della scuola primaria abbiamo avviato una importante studio di progettazione in partnership con Cogeser per migliorare il risparmio energetico degli immobili comunali. Abbiamo avviato l’importante progettazione della ristrutturazione del Centro Sportivo che potrà essere supportato dai fondi messi a disposizione dal Bando della Regione Lombardia al quale abbiamo partecipato.
• SERVIZI ALLA PERSONA E ISTRUZIONE : Abbiamo implementato i servizi scolastici a sostegno della genitorialità attraverso l’assegnazione del servizio sopra ricordato. Abbiamo avviato le prime iniziative di aggregazione giovanile come Coloriamo Vignate e Web Radio.
• CULTURA E SPORT : abbiamo concretizzato l’ingresso nel nuovo sistema Bibliotecario e firmato la convenzione con la nuova società di calcio Vigna Real e, assieme alla neo nata società, abbiamo brillantemente risolto la disastrosa gestione precedente. Abbiamo intensificato il supporto alle associazioni al fine di aumentare il numero delle iniziative culturali e sportive organizzate sul nostro territorio.
• SICUREZZA VIABILITA’ E COMMERCIO : nell’anno passato abbiamo ultimato l’acquisizione delle nuova viabilità stradale riveniente dai lavori della Brebemi. Per quanto attiene il tema della sicurezza abbiamo avviato il progetto di installazione delle nuove telecamere a controllo dei varchi d’ingresso nel nostro Comune. Abbiamo inoltre avviato un tavolo di confronto con i commercianti al fine di supportare le iniziative a sostegno della categoria particolarmente segnata dalla persistente crisi economica.
Dopo aver analizzato sinteticamente l’attività svolta nell’anno passato procediamo con l’analisi dell’andamento economico e finanziario dell’ente .
Il 2015 è stato l’anno in cui è stata avviata l’attuazione alla riforma della contabilità introducendo i principi dell’armonizzazione contabile che ha imposto l’introduzione del principio della competenza potenziata. Questa ha determinato le necessità, all’indomani dell’approvazione del bilancio consuntivo 2014, dell’accertamento straordinario dei residui. L’accertamento straordinario ha determinato un saldo attivo tra il valore dei residui attivi e quello dei residui passivi il cui valore complessivo è pari a € 1.200.503,81 che è stato allocato a pareggio tra le spese nell’Intervento 11 – Fondo di Riserva, cap. 28700/s. Questa posta di fatto va a determinare un avanzo tecnico d’amministrazione. L’armonizzazione contabile ha imposto una nuova gestione dei residui, siano essi attivi e passivi, che vengono di fatto integrati nei valori di competenza e vanno ad incidere sui valori della cassa delle singole poste di bilancio.


Detto questo analizziamo i fatti amministrativi salienti che hanno condizionato negativamente e positivamente la gestione finanziaria del bilancio 2015:
FATTI NEGATIVI:
• SPENDING REVIEW: anche nel 2015 il Governo Centrale ha reiterato l’imposizione dei tagli alla spesa che si sono concretizzati in un valore di € 93.224,29 confermando il taglio dell’anno precedente.
• FONDO DI SOLIDARIETA’ COMUNALE : nel 2015 il valore del Fondo è stato ulteriormente, anche se marginalmente, tagliato determinando un valore di € 498.106,37 con un taglio di € 4.341.
• IMU CONVENZIONALE : riduzione delle stime relative all’incasso dell’Imu convenzionale adeguandoci alle stime del Ministero delle Finanze e alle risultanze degli incassi effettivi che hanno determinato una riduzione del valore accertato per € 60.000.
• PATTO DI STABILITA’: il patto di stabilità nel corso dell’anno è stato inasprito riducendo sensibilmente gli spazi di investimento in conto capitale. Il patto è stato rispettato come da comunicazione inviata in data 31/03 u.s. al Ministero delle Finanze. Ecco il dettaglio :

SALDO FINANZIARIO 2015 (dati in €/1000)

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FATTI POSITIVI :
• RISCOSSIONE DA ACCERTAMENTI IMPOSTE EVASE: come evidenziato nella tabella sottostante l’attività di riscossione delle imposte evase è stata assolutamente efficace tanto da consentirci di incassare oltre il 100% di quanto previsto. Nel dettaglio :

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• PRESSIONE FISCALE : La pressione fiscale è rimasta inalterata nel 2015 sia in termini di IUC che in termini di Tari. La pressione fiscale si attesta sui livelli più bassi rispetto alla media praticata nei comuni limitrofi. Questa affermazione è confermata dall’annuale studio sulla fiscalità comunale pubblicato da Assolombarda.

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Minori spese ed Economie

Contenimento della spesa: come da previsione l’amministrazione ha operato al fine di contenere al massimo la spesa corrente evitando, ove possibile, di incidere sui servizi di rilevanza sociale. L’obiettivo si può ritenere raggiunto come dal seguente dettaglio :
• Spesa per il personale pari a € 185.737
• Acquisto di beni di consumo e/o materie prime per € 20.546
• Prestazione di servizi pari a € 271.265
• Imposte e tasse pari a € 2.687
• Trasferimenti pari a € 43.530

 

La situazione dell’indebitamento:

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Le partecipazioni e la situazione delle partecipate:

Un capitolo a parte, ma non meno importante, deve essere dedicato alle partecipate. Le società partecipate sono elencate nella tabella sottostante con il dettaglio del peso della partecipazione e relativo valore. La Giunta Comunale considera fondamentale e strategico mantenere le quote di partecipazioni in possesso e ritiene altrettanto importante partecipare attivamente alle scelte strategiche delle società nell’ottica di supportare lo sviluppo e il rafforzamento economico e patrimoniale delle stesse. Questo è fondamentale, per quanto ovvio, anche per i riflessi finanziari per il nostro Comune.
I prossimi anni saranno cruciali per il destino di Cogeser che sarà impegnata nella gara per l’Atem e che la vedrà protagonista in una sfida esiziale per la sua crescita e il suo rafforzamento. Allo stesso modo Cem Ambiente sarà impegnata nei prossimi mesi nella preparazione del bando di gara per la gestione dei servizi di raccolta, smaltimento rifiuti e pulizia delle strade.
Farcom srl nel corso del 2015 ha visto completare la sua crescita con l’apertura della farmacia di Vaprio D’Adda ed è già in cantiere l’apertura della dodicesima farmacia in quel di Pantigliate. L’ampliamento del numero dei punti vendita è estremamente utile al fine di ridurre l’impatto dei costi fissi e sfruttare al meglio le economie di scala. La buona gestione della società , fin qui dimostrata, consente di incassare canoni via via più consistenti.
Per quanto riguarda Cap Holding Spa, la cui quota di partecipazione è irrisoria, dobbiamo rimarcarne l’ottima collaborazione con il nostro Comune. Ricordiamo che la società al momento non eroga il canone concessorio non ricognitorio, come del resto tutte le società utility, in attesa del definitivo pronunciamento della giurisprudenza in merito.tab7
In conclusione:
Il bilancio consuntivo che presentiamo per l’approvazione, le cui informazioni fondamentali sono state sinteticamente sopra esposte, è l’ultimo bilancio redatto e consuntivato con le vecchie regole contabili. La costruzione contabile ha presentato, tuttavia, delle novità sostanziali, quali il riaccertamento straordinario dei residui, e il rispetto del principio della competenza potenziata, tali da modificare nella sostanza e non solo nella forma la fruibilità delle informazioni che ne scaturiscono a favore di tutti coloro che ne hanno interesse di lettura.
Ciò che, tuttavia, interessa comprendere è che il bilancio è costruito seguendo il principio fondamentale della sua sostenibilità nel tempo che risponde all’obiettivo fondamentale dell’equilibrio. Il bilancio è in equilibrio poiché le entrate correnti, pur assestate e riviste nel corso dell’esercizio, hanno consentito di finanziare le spese correnti previste. Le entrate per cassa e la dinamica dei residui, per riscossione e per pagamento, hanno mantenuto elevato il livello del saldo di tesoreria alimentando gli avanzi d’amministrazione vincolati e non vincolati. L’esperienza della Legge di Stabilità 2016 ci ha fatto comprendere, confermando peraltro le previsioni e gli auspici espressi nella relazione al consuntivo 2014, che gli avanzi di gestione non sono affatto un disvalore, anzi, tutt’altro, sono un vero tesoro al quale l’Ente può attingere per finanziare le opere che si intende realizzare per il Bene Comune di tutta la cittadinanza. Se,come crediamo e speriamo, anche la legge di Stabilità 2017, sospenderà il Patto di Stabilità per consentire di finanziare le opere pubbliche li nostro Comune avrà le risorse per farlo e sarà pronto a cogliere la sfida.

Vignate, 16/05/2016

Brioschi Fabrizio – Vicesindaco e Assessore al Bilancio

 


Rimpasto di Giunta

Come programmato nella nostra azione di governo basata sulla continuità dell’azione e sul ricambio generazionale, Daniela Filicori lunedì scorso ha presentato le proprie dimissioni per fare posto ad un nuovo assessore. Si è così determinato un rimpasto di giunta che ha portato alla nomina di Federica Menni quale assessore ai servizi sociali e alle politiche giovanili e all’unificazione degli assessorati all’istruzione e alla cultura nella persona di Federica Oliveri (già assessore all’istruzione).

Con questa mossa aggiungiamo un nuovo tassello alla riorganizzazione dell’Amministrazione comunale portando un ulteriore collegamento tra i servizi della cultura e dell’istruzione con la convinzione che così facendo si possa portare un valore aggiunto a tutta la comunità e in particolar modo alla scuola, inoltre dedicando un assessore specifico ai servizi sociali riusciremo a concentrare ancora di più l’attenzione su un settore che ha bisogno di un supporto importante alla luce soprattutto delle nuove criticità che ogni giorno si vengono a creare.

Vorrei quindi ringraziare Daniela per il proficuo e apprezzato lavoro svolto al servizio della nostra comunità invitandola fin da ora a rimanere accanto a chi nel prossimo futuro si occuperà delle materie di cui si è occupata lei negli ultimi anni.

Infine vorrei fare gli auguri a Federica Oliveri per le nuove deleghe ricevute e a Federica Menni per questo suo nuovo e difficile incarico con la certezza che la sua professionalità e le sue idee potranno dare un grande beneficio ad un settore molto complicato e sensibile.


Variante al PGT dell’ultimo Consiglio Comunale, facciamo un po’ di chiarezza.

Negli ultimi giorni sono circolate voci circa la realizzazione di una Media Struttura di Vendita, approvata dal Consiglio Comunale nel corso dell’ultima seduta.

Si rende necessario chiarire alcuni aspetti della vicenda, trascurati da tali parziali ricostruzioni, al fine di permettere alla cittadinanza una valutazione oggettiva dell’intervento.

Nel 2012 il Consiglio Comunale (con l’allora maggioranza al gran completo) ha approvato l’attuazione dell’Ambito di Trasformazione (definito AP1 nel PGT vigente), prevedendo la realizzazione di 3.500 mq di superficie artigianale/produttiva suddivisa in due volumi, per una volumetria complessiva di circa 40.000 mc. In sostanza, due capannoni.msv1

Nella variante convenzionale approvata nel corso dell’ultimo Consiglio Comunale è prevista la conversione di 1.500 mq dei totali 3.500 mq da destinazione artigianale/produttiva a commerciale, che permetterà l’installazione di un piccolo supermercato.msv2

Dal punto di vista volumetrico, al fine di permettere un adeguato reperimento di superfici a servizio della struttura, tale soluzione prevede l’accorpamento di tutti i 3.500mq previsti nell’Ambito in un unico volume addossato al comparto artigianale produttivo esistente, dimezzandone l’interpiano.

La volumetria così ottenuta, pari a circa 20.000 mc è quindi la metà di quanto previsto in precedenza.

In termini economici, aspetto di non secondaria rilevanza, il Comune di Vignate incasserà circa 100.000 euro come Contributo di Costruzione, ed 11.000 euro a titolo di conguaglio agli Oneri di Urbanizzazione già versati secondo la convenzione originaria.

Dal punto di vista occupazionale l’intervento prevede l’inserimento a regime di circa 30 nuove unità.

Dal punto di vista commerciale la valutazione è stata basata sulle quantificazioni di domanda ed offerta presenti nello stesso Piano di Governo del Territorio, calcolate secondo la vigente normativa, tenendo logicamente conto che buona parte della nuova offerta sarà rivolta ad una domanda intercomunale, favorita dalla collocazione dell’edificio a ridosso di un’infrastruttura importante.

Il voto favorevole della maggioranza  è pertanto scaturito dalla pesatura di tutti gli aspetti (paesaggistico, economico, occupazionale, commerciale) e futuri scenari che ne scaturiranno, dai quali a nostro avviso la comunità vignatese otterrà un positivo bilancio.

Occorre infine ricordare che l’area in questione (a ridosso della rotatoria di via del Lavoro, dall’altra parte della strada rispetto all’autolavaggio) risulta destinata a trasformazione (vale a dire edificabile) fin dal 1971, come definito nell’allora Programma di Fabbricazione. La destinazione è stata sempre confermata nel corso dei decenni all’interno del Piano Regolatore del 1984 e del PGT del 2008 (adottato all’unanimità e definitivamente approvato con due soli astenuti).

Tale considerazione è da ritenersi un invito alla consultazione critica degli strumenti urbanistici vigenti e pubblicati da anni sul sito del Comune, al fine di rendersi partecipi alle fasi di attuazione e rinnovo degli strumenti stessi, come è consentito e previsto dalla normativa urbanistica (LR 12/2005), ed evitare così amare sorprese nelmomento in cui le trasformazioni previste vengono attuate.

Niccolò Anelli – Assessore


Amministrare Insieme, al servizio di Vignate

Siamo convinti che il sindaco e gli amministratori debbano candidarsi per servizio e non per ambizione. Il buon amministratore è colui che opera con capacità ed equilibrio per trasformare le proprie idee in risultati positivi per i cittadini.

Come riportato anche dalla stampa, Vignate è fra i comuni virtuosi che hanno approvato il Bilancio 2014. Abbiamo anche approvato:

  •  Nessun aumento IMU
  • TASI a zero per l’abitazione principale
  • Tassa sui rifiuti (TARI) ridotta

 dando certezze ai cittadini e garantendo le entrate necessarie per un bilancio sano ed equilibrato.

Sono questi, segnali importanti di un’attenzione costante agli equilibri di bilancio, ma al tempo stesso di un’attenzione ai problemi dei cittadini sia dal punto di vista economico che da quello delle scadenze nei pagamenti.

Come è noto abbiamo chiesto lo sblocco del patto di stabilità per 500.000€ da destinare alla scuola, in modo da iniziare da subito gli interventi di ristrutturazione degli edifici scolastici.

Nei prossimi mesi partiremo con il rifacimento della centrale termica per poi proseguire con imbiancatura ed altri interventi. Dal presidente Renzi è arrivata una prima risposta e la richiesta di un dettaglio di spesa che è stato inviato il 22 maggio.

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Non ci servono gli slogan da campagna elettorale, i fatti confermano la bontà del nostro operato.

Chiediamo quindi ai vignatesi di rinnovarci quella fiducia che cinque anni fa ci hanno accordato scegliendo di votare la nostra lista.

ATTENZIONE!!!: si vota SOLO domenica 25 maggio dalle 7.00 alle 23.00

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Vignate si cambia! Fondamentale è sapere chi vuole cambiare e soprattutto: che cosa vuole cambiare?

La presentazione della lista Vignate si Cambia ha dimostrato ancora una volta che nulla è cambiato! La puntuale mistificazione dei fatti testimonia che, come al solito, poche idee ben confuse non saranno di alcun aiuto ai vignatesi.

Ancora una volta, invece di cercare di proporre fatti e soluzioni, si cerca di convincere gli elettori con le parole, pensando di persuadere coloro che negli anni hanno partecipato alla vita del paese e non hanno mai avuto il piacere di incontrare in nessuna manifestazione pubblica, sportiva o culturale il candidato sindaco di Vignate si Cambia.

Ci accusano di avere copiato il loro programma! Eppure sono loro che hanno messo nel programma cose che noi abbiamo GIA’ FATTO!!

Ecco alcuni esempi:

 

  • Patto dei sindaci
GIA’ FATTO Approvato in Consiglio Comunale nel 2011
  • Piattaforma per il decoro urbano
GIA’ FATTO Servizio già attivo e funzionante
  • WIFI e fibra ottica
GIA’ FATTO Abbiamo in essere convenzione con Provincia
  • Rimodulazione TASI
GIA’ FATTO Approvata TASI a 0
  • Controllo entrate e recupero crediti
GIA’ FATTO 1000.000€ già incassati
  • Riduzione di spese
GIA’ FATTO 2.300.000€ di mutui restituiti (minori interessi da pagare)
  • Gestione associata Piano di Zona
GIA’ FATTO In fase di approvazione.

 

Ci fermiamo qui con una domanda: dove sono stati in questi anni i componenti della lista Vignate si Cambia?   

Non si può copiare un programma che abbiamo già realizzato, caso mai i nostri avversari devono sentirsi delusi per aver preparato un programma che pensa di raccontare il futuro ma che nei fatti è già vecchio e superato!

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BALLE SPAZIALI !!!

Nei mesi scorsi il consigliere Bertolini e la sua lista hanno denunciato i “presunti regali” della giunta Vergani-Gobbi ad enti partecipati e la dubbia gestione da parte dell’Amministrazione in carica:

  •  Regalo a CAP HOLDING di 219.000€                     FALSO! 

Cap Holding sta restituendo le quote capitale e la penale per un ammontare di 219.529€. Noi abbiamo restituito i mutui, loro ora ci restituiscono i soldi.

  •  Regalo a SOGEMAR di oltre 60.000 €                   FALSO!

A causa dell’ampliamento, SOGEMAR (azienda attiva nel trasporto su rotaia situata al confine con Melzo) verserà al Comune 1.200.000€ come previsto. Li verseranno in tre anni, garantendo un’entrata stabile.

  • Tasse in più per 140.000 € nel 2013                       FALSO! 

La differenza tra quanto segnalato e quanto avevamo in rispetto di patto di stabilità, è semplicemente di 60.000€ arrivati il 31 dicembre dallo Stato quindi impossibili da prevedere e da spendere nella notte dell’ultimo dell’anno.

  •  Consiglio Comunale sciolto                                         FALSO!

Il Segretario Comunale ha garantito la correttezza del nostro operato: il Consiglio Comunale rimane attivo fino al giorno delle elezioni.

Oltre 1000 comuni “virtuosi” hanno approvato il bilancio 2014 e la TASI!

Noi abbiamo deliberato:

  • Ÿ  TASI ABITAZIONE PRINCIPALE 0% (ZERO)
  • Ÿ  TARI (tassa rifiuti) ridotta

L’astio contro Insieme per Vignate ha portato Bertolini completamente fuori strada. Lasciamo a voi il giudizio su chi, dopo aver operato per oltre 10 anni con noi, ora   spara a zero solo perché la lista ha preferito candidare sindaco un giovane piuttosto che lui,  con l’obiettivo di formare una squadra di persone capaci, desiderose di mettersi a servizio della comunità e con idee ed energie nuove.

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Incontro di quartiere giovedì 10 ore 20.30

La lista Insieme per Vignate incontra gli
abitanti delle vie:
BERLINGUER
BIRAGHI
DELEDDA
FERMI
FERMI
FRATELLI CERVI
GIERES
GIOVANNI XXIII
KENNEDY
NENNI
PERTINI
SALA
STRETTONE
TERRACINI
UGO LA MALFA
VITALI

Sarà l’occasione per ascoltare le vostre
proposte e per raccontarvi quali sono le
nostre idee per il prossimo futuro.

L’incontro si svolgerà presso l’Auditorium – saletta laterale in Via Roma a Vignate dalle ore 20.30
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Vignate Informazioni – Aprile 2014

Mancano poche settimane alla fine del mandato amministrativo. Nel 2009 la lista Insieme per Vignate ha avuto l’onore e l’onere di ricevere l’incarico per governare il nostro paese. È pertanto doveroso fare un bilancio dell’operato svolto sino ad oggi.

Questi anni li abbiamo dedicati, con successo, ad un restyling dell’azione politico amministrativa raggiungendo diversi obiettivi nonostante la prolungata crisi economica e la instabile politica nazionale abbiano fortemente influenzato la gestione finanziaria del Comune.

Abbiamo conferito solidità strutturale al bilancio del Comune, rendendolo indipendente dagli oneri di urbanizzazione, voce di entrata incerta che di anno in anno è andata ad affievolirsi.

Abbiamo ridotto l’indebitamento, andando nel corso degli anni ad estinguere i mutui attivi (pari ad Euro 2 Milioni – 80%) al fine di lasciare alle future generazioni conti economici sempre più in ordine e in equilibrio, utilizzando parte degli avanzi di amministrazione che grazie al patto di stabilità non potevano essere usati per altri scopi.

Abbiamo aumentato il recupero dell’evasione e dell’elusione delle imposte comunali (ICI 600.000 Euro, Tarsu 300.000 Euro) e abbiamo ridefinito le procedure per la raccolta dei tributi comunali con una più adeguata azione di controllo (banca dati ICI e Tarsu).

Abbiamo attivato una procedura di revisione delle spese in modo da razionalizzare e migliorare l’efficienza e l’efficacia nella spesa corrente (razionalizzazione dei costi), senza ledere la qualità dei servizi erogati.

Nonostante la volontà e lo sforzo di quest’Amministrazione sia sempre stato quello di non elevare il peso fiscale sui cittadini e sulle imprese, la diminuzione dei trasferimenti verso il Comune da parte dello Stato, della Regione, della Provincia e dei fondi del piano di zona, in questi anni ci hanno costretto ad aumentare le entrate, incrementando le tariffe dei servizi a domanda individuale e i tributi comunali mantenendoli comunque al di sotto di quelli dei comuni limitrofi. Una piccola sconfitta per la nostra lista che non abbiamo potuto evitare per poter garantire i servizi.

In cinque anni ne sono state fatte di cose insieme anche all’opposizione a favore del nostro paese. Ne riportiamo solo alcune.

Sociale. Ad una crescente domanda di assistenza, sul fronte dei servizi complessivamente erogati, l’Amministrazione ha risposto con una molteplicità di percorsi assistenziali individuali. Ha istituito un fondo di solidarietà rivolto a chi ha perso il lavoro in questo periodo di recessione economica, con uno stanziamento iniziale da parte del Comune e strutturato in modo da auto alimentarsi.

Verde. Abbiamo adottato politiche di conservazione del territorio (63 % aree verdi ed agricole), realizzato alcuni parchi (Parco Trenzanesio e S. Antonio) e messo a norma tutti i giochi nei parchi attraverso interventi di manutenzione straordinarie. Abbiamo dato seguito all’ampliamento delle piste ciclo pedonali.

Sicurezza. Installato un sistema di video sorveglianza per controllare i punti più critici del paese. Provata una collaborazione con i comuni limitrofi per il controllo del territorio.

Salute. Abbiamo voluto e realizzato il progetto “Vignate Amica del Cuore” che ha consentito l’installazione di Defibrillatori Automatici nei principali luoghi di interesse della nostra cittadina, accessibili a tutti e utilizzabili anche senza formazione. Abbiamo intrapreso un’attività volta a ridurre i rischi per la popolazione derivanti dalla presenza di strutture contenenti amianto, completata la mappatura degli edifici inquinati, incentivato alla rimozione.

Scuola. Grazie alla collaborazione di alcune imprese locali, abbiamo avviato processo di innovazione della didattica attraverso l’uso di tecnologie informatiche, iniziando il piano di diffusione delle Lavagne Interattive Multimediali, realizzando la copertura WiFi degli edifici scolastici.

Innovazione. Abbiamo portato la filosofia del software open source all’interno del Comune. Avviato il progetto di sostituzione graduale e progressiva dei software a licenza con software libero contribuendo così ad ulteriori risparmi economici.

Questi anni li ricorderemo per il Patto di Stabilità che ha imposto una rigidità ed un immobilismo che non ha consentito di realizzare tutte le iniziative che avevamo previsto nel programma elettorale. Non è stata la mancanza di progettualità o di coraggio, come più volte sottolineato dall’opposizione, non siamo e non eravamo infatti privi di idee per migliorare i servizi e la qualità del nostro paese ma di risorse per realizzarle. Le risorse economiche teoricamente erano e sono disponibili ma purtroppo “grazie” al patto di stabilità non erano utilizzabili.

Siamo convinti di aver operato bene nell’interesse del paese.

Claudio Buffo